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Specialisterne Foundation is a not-for-profit foundation with the goal to generate meaningful employment for one million autistic/neurodivergent persons through social entrepreneurship, corporate sector engagement and a global change in mindset.

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BBVA IT* e Specialisterne: Boas Práticas para incluir as Pessoas Autistas

mar 21, 2024

*Nova sigla agora é BBVA Technology

Em plena pandemia, em maio de 2020, alguns clientes cancelaram colaborações; em situações de desligamentos, as pessoas com deficiência são duplamente vulneráveis. Sendo assim, considerando este contexto, também nos deparamos com novos começos e projetos, sendo que um deles foi o início da colaboração com BBVA IT. Há 6 anos já temos colaborado com a BBVA, e este novo projeto surge do interesse por Talento & Cultura, aonde contamos com diversos perfis que puderam impactar de maneira positiva nas tarefas, equipes e na cultura.

 

Introdução

Ao percorrer o caminho rumo à diversidade e inclusão no ambiente de trabalho, cada vez mais as empresas reconhecem a importância de incluir pessoas autistas em suas equipes. Esta inclusão não só beneficia os indivíduos como também enriquece a cultura da empresa e propicia uma inovação. No entanto, para garantir uma inclusão com sucesso, é fundamental compreender e adotar boas práticas que permitam as pessoas autistas prosperar no ambiente de trabalho. Neste artigo, gostaria de dar reconhecimento ao trabalho em equipe da BBVA IT e Specialisterne para percorrer o trajeto rumo à diversidade no ambiente de trabalho.

O primeiro passo para criar um ambiente inclusivo é incentivar o conhecimento e curiosidade do autismo; ao elaborarmos um processo de formação sobre o autismo, conseguimos uma melhor e profunda compreensão das necessidades e desafios que as pessoas autistas enfrentam. Esta conscientização permite eliminar preconceitos e mal-entendidos. Além do mais, devemos estar dispostos a repetir e reafirmar a informação se necessário, garantindo que todos estejam de acordo.

 

A qualidade do trabalho:

A flexibilidade da designação de tarefas é essencial para permitir que as pessoas autistas desempenhem seus pontos fortes. Alguns indivíduos podem se destacar em tarefas que exijam atenção aos detalhes e foco, enquanto outras podem ser excepcionais na resolução de problemas. Adaptar-se às responsabilidades de trabalho de acordo com as habilidades individuais pode maximizar o desempenho de cada membro da equipe.

A inclusão não é um processo estático; ela requer constante avaliação e melhoria. Um feedback frequente também permite ajustar as estratégias de inclusão e garantir que as necessidades individuais de cada um sejam cumpridas.

 

Coaching:

A BBVA IT nos mostrou interesse em aprender e compartilhar esta experiência de inclusão. A equipe da BBVA IT mantém um canal aberto de comunicação entre a pessoa autista, gerente e coach de trabalho para assimilar opiniões sobre a experiência no ambiente de trabalho, além do que pode ser feito para ajudar a identificar áreas que necessitam certa atenção. Algumas dessas mudanças requerem ajustes ou modificações no ambiente de trabalho ou em tarefas para garantir que a pessoa autista possa realizar suas funções de maneira efetiva. Estes ajustes não afetam a qualidade da tarefa, mas sim potencializam as oportunidades da pessoa autista de demonstrar suas capacidades. Alguns pequenos ajustes como a flexibilização de horários ou ceder espaço entre reuniões não só beneficiam os indivíduos autistas, como também servem como exemplos de como alcançar uma melhor compreensão das necessidades de criação de um ambiente propício para a diversidade.

 

Conclusão

A inclusão de pessoas autistas nas equipes não só aponta para a igualdade, como também enriquece a diversidade e propicia um ambiente de trabalho com mais empatia e criatividade. A experiência na BBVA IT com a Specialisterne é um exemplo de boas práticas, levando à uma melhor conscientização, comunicação e flexibilidade; que permitem às pessoas autistas contribuírem de maneira significativa com a empresa. Ao se criar um ambiente de trabalho onde se valoriza as habilidades singulares de cada indivíduo, além do apoio da oportunidade para crescer, é onde se alcança uma verdadeira inclusão na equipe.